过去一年来，我中心校认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实上级部门有关财务会计政策和制度，紧紧围绕学校发展战略根据我县财政局关于2016年财政决算会议的精神，我校严格按照上级会议的决算要求，对我校各项收支项目、往来帐以及货币资金、固定财产等进行了一次全面的清查和核算，现报告如下：

一、本单位机构、人员和职责

衡山县白果镇中心学校共有学校12所，其中九年一贯校3所，中心完小2所，小学5所，教学点2所。教职工总人数191人，学生数3545人，规模在全县乡镇学校居前。中心校长负责全面工作，一方面抓学校改革，一方面抓财务管理，是学校的第一责任人。副校长主管各校的业务及安全工作，各校一方面抓好教学本职工作，另一方面对各校的财务状况进行良好的运行和监督。

二、年收入、支出情况汇总

我中心校2016年财政补助收入41142447.19元，收入总合计41142447.19元，总支出38972429.62元，其中工资、福利支出20690126.03元，商品和服务支出4235056.07元，对个人和家庭补助13260777.66元，同上年预算相比，大幅增长，主要原因一是白果、长青两个单位合并，二是2014年10月调资于2016年1月得到全面落实。

三、基本支出

在中心校领导的统筹安排下，我校为了改变教职员工办公用房严重不足的弊病，争取了中心完小教师周转房工程资金，目前该工程已投入使用，财政评审结束。白果中心学校下辖学校绝大部分均享受到国家财政的扶持，学校面貌焕然一新，从中也充分体现了党和人民政府对教育的支持，对广大师生的关心。

四、固定资产状况

本年固定资产新增1051894.95元，其中初中167403.35元，小学884491.6元，固定资产情况表年底数与实物清查核算明细表、帐簿记载金额基本相符。

通过以上数字的比对，从中可以看出：财政预算拨款增加，能维持基本支出，支出增长率增长的原因主要是工资增长费用支出开销增大，特别是信息化建设投资规模增大，人员支出偏大，应加强节约，强化资金的使用效益，今年支出的增加人员支出与商品和服务支出占基本支出比例基本合理，印刷费有所增长，应加强资金的使用，强化经费监督力度，用好每一分钱，做到收支平衡。

经过对上年经费科目分类统计，以勤俭节约高效为原则，科学合理地对年经费计划进行详细的分析了解，从整体上有了统筹安排，在今后的具体工作中，依法有效地使用每一项资金，建立严格的资金支付流程，加快专项工程决算，做到先审后支，不审不支，支出必有来源，人员和公用经费实行先批后支，计划先行的报帐制度，全程监督预算执行，提高财务管理水平，保证收支平衡。

在学校党支部、校长的领导下，我校呈现出良好的发展势头，我们还须对白果大地中学进行新一轮的改造，启动对留笔学校的合格学校建设工程，全面深化中学和完小的信息化课堂建设，进一步改善教育教学条件，我们每个教职员工都要为学校的发展努力工作、排忧解难。算好每一笔账，花好每一分钱，开源节流，出主意，想办法，节约每一张纸，每一度电、每一滴水，减少不不要的浪费。

让我们全体教职员工共同努力，把我们的校产管理的更加井井有条，把有限的资金用在刀刃上，群策群力，和衷共济，万众一心，齐心协力，努力拼搏，让学校的明天更加美好！

白果中心学校

2017年8月10日