2011年工作总结和2012年工作思路

衡山县商务局

 

2011年，我局按照县委、县政府提出的“一体两翼”发展战略目标，重点抓招商引资，突出抓商贸流通，各项工作取得了良好的成绩。

一、2011年工作总结

（一）招商引资工作保持了好态势

1、招商引资工作的基本情况

（1）今年已注册并已实施的项目28个，比年计划20个增加了8个，超过年计划40%。

（2）引进投资总额过亿元项目7个，比年计划5个增加2个，超过年计划40%。

（3）新签约项目14个，投资总额近50亿元。

（4）正在洽谈过千万元项目31个，投资总额约100亿元，其中过亿元的项目17个，占在谈项目总数的54.8%。

2、节会活动情况

9月底，参加了省经济合作洽谈会暨第五届湘商大会，会上共签订招商项目8个，合同引资总额23亿元，分别为市任务的100%和143.75%,其中省签项目3个，市签项目3个，自签项目2个。

3、招商宣传、协调工作情况

在《湖南商务》上发布招商信息101篇，在《新衡山报》上主办招商专栏22期，编印《招商快讯》4期，发放《衡山招商指南》、《衡山县近期重点招商引资项目》资料2000余份。接待来衡山考察客商127批572人次，组织项目评审、考察13次。

4、牵头重点项目进展情况

四星级大酒店项目：酒店建筑面积3.11万平方米，占地面积4000平方米。经主抓领导和我局牵头领导沟通协调，解决了项目施工队因资金纠纷而停工的问题并协调解决了酒店后山道路与村民地界纠纷的问题。截至目前项目累计到位资金5900万元（含今年新增2900万元），现主体楼已封顶，随后完成楼顶架和水箱建设，预计年底工程全部竣工。

乐福购物广场二期开发项目：主动上门与投资方沟通，制订投资计划，并多次开会对项目进行协调，近期正与投资商沟通，以尽快拿出成熟的、操作性强的拆迁方案。项目已做好规划设计（草案）和效果图，现拟采取现金及以房换房等多种拆迁安置方式，对安置方案进行调整和完善。

富港汽车城项目：成立了项目协调领导小组，就项目多次开会研讨，制订了工作方案，并多次到项目落户地走访摸底，分门别类建立了拆迁户档案，丈量了拆迁户面积，了解拆迁户的诉求。目前项目到位资金约100万元，主要用于前期筹备和规划设计。因原选址地点拆迁户多面广，难度大，县领导综合投资成本、项目风险、拆迁难度等几个方面的考量，拟对项目另选址。

(二)商贸流通工作出现了新起色

1、市场管理、服务工作情况

市场管理和市场服务工作始终坚持从干部职工的思想作风建设入手，加强内部管理，公开员工身份，公开办事流程，干部职工着装佩证上岗，“保姆”式地为市场经营户服务。今年共投入资金90余万元对开云农贸市场进行改造，为经营户创造了良好的经营环境。

2、生猪定点屠宰工作情况

今年年计划定点屠宰生猪5600头，已完成5587头，预计年末可完成6000头，超额完成400头，超年计划7.1%。全年共出动宣传车9台（次），悬挂宣传横幅8幅，发放宣传资料800多份，开展集中整治行动5次，共查处非法屠宰生猪案件8件，查获私屠滥宰肉品460.5公斤，烧毁病害肉品150公斤。

3、酒类管理工作情况

今年共为8户经营户新办补办了酒类批发许可证，占全县已办酒类批发证16户的50%；为109经营户新办补办了酒类零售备案登记，占全县已办酒类零售备案登记155户的70.3%。今年9月，我局组织对全县酒类流通市场进行了专项整治；10月份抽派3人到市酒管办学习3天，以提高执法水平；11月26日，举办全县酒类批发从业人员培训班，学习酒类管理、酒类基本知识和酒类经营的法律法规。

4、家电下乡及家电以旧换新工作情况

目前有家电下乡备案企业90家，家电下乡累计销售93914台，销售额21648万元，其中2011年家电下乡销售46685台，销售额12458.2万元。现有家电以旧换新备案企业8家，全年以旧换新家电6999台。

5、成品油市场监管工作情况

今年共上报成品油零售经营许可预核准11家，年内二次对成品油市场进行专项检查，对2户违规经营户下发了限期整改通知书。

6、商业网点和专业市场规划情况

已完成《商业网点和专业市场规划》初稿复审，对重大的专业市场进行了现场考察和定址。

（三）企业改制工作进入了新阶段

1、改制企业总体情况

全年没有发生群体性事件，没有发生刑事违法案件，无进京、赴省和赴市上访人员,改制企业职工思想趋于稳定。

2、解决改制企业矛盾和问题情况

针对原商行办所属7个公司安置人员多，历年矛盾和问题多，上访人员多的情况，今年初，排查出重点人员五名，分别上门宣传解释企业改制政策，了解他们家庭状况，对其中四户家庭送去1000——1800元不等的困难补助，为一名职工办理了病退手续，在4月的县第八届五次党代会召开前消除了不稳定因素。

3、商行办整体合并情况

行政、财务档案已基本清理，职工档案已移交到县人社局；干部职工已作预安排。但由于牵涉到行政档案移交、应补退休人员和在职干部职工的工资、津补贴等资金未到位，合并工作暂处于停滞状态。

 

二、2012年工作思路

（一）主要工作目标

1、招商引资：引进过千万元的项目30个以上，其中过亿元的项目5个以上。

2、重点项目建设：牵头重点项目年度任务完成率100％。

3、市场建设：启动衡山县水果批发市场建设；开云农贸市场“达标升级”。

4、生猪定点屠宰：定点屠宰生猪5700头，争取达到6000头。

5、综治维稳：接访率达100%；信访处理结案率达100%；力争无非法赴市、省、京上访人员；无安全生产事故；无刑事犯罪行为；无吸、贩毒人员；无参加非法组织人员。看好自己的门，管好自己的人，保一方平安。

（二）主要工作措施

1、拓宽招商引资渠道。利用“走出去、请进来”、宣传推介、组团参会的传统招商方式与情感招商相结合，以领导招商、部门招商、企业招商与全民招商相结合，利用一切关系，把大项目、好项引进来。通过电视、网络、报刊、杂志等媒体渠道，通过参会、走亲、访友的各种机会宣传、介绍衡山深厚的人文底蕴、优越的区位优势、便利的交通条件、丰富的资源优势和优惠的招商引资条件，使投资商主动来衡山投资、兴业、办厂。

2、适度修订招商引资政策。

3、提高外商投资服务水平。力争县委、县政府批准成立衡山县外商投资服务中心，以便更好地为外商来衡山投资提供全面、高效、优质的“一站式”全程免费代理服务。

4、规范商务执法行为。生猪定点屠宰要加大对私屠滥宰等违法行为的打击力度，提高定点屠宰肉品的上市率，让居民吃上放心肉。酒类管理办既要加大《随附单》的管理力度，又要使工作人员提高识别真、假酒的技术，打击假酒、劣质酒上市行为。

5、加大目标管理考核力度。对2012年年度目标任务的完成情况，实行百分制考核计分，并按分计奖。对工作中出现差错或目标任务完成不理想的单位和当事人实行过错责任追究机制，以促使我县商务工作再上新的台阶。

 

 

                        二O一一年十二月十六日