2020年工作总结暨2021年工作打算

2020年，在县委、县政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，认真学习党的十九大精神，紧紧围绕"办好人民满意公路"为中心，进一步优化衡山公路条件，增强公路保障，提升群众的获得感、幸福感。

一、业务工作

㈠强化项目建设，提高路网品质。

2020年，我单位以重点项目为主导，以其它项目为辅线，扎实开展"工程质量安全年"活动，突出"匠心智造，品质为首"的理念，打造一批精品工程。具体情况如下：

黄花新区公路建设工程：完成衡山大道西线扫尾工程黄花路口加宽2000余平米；黄花新区规划2、4路路面工程3000余平米，以及黄花新区水系工程。

G107线大修改善工程：完成107国道中修4.5公里，大修1.5公里。

破板处治工程：完成国省干线公路路面破板处治2700余平米。

完成农村公路生命防护工程133公里招投标工作。

㈡强化公路养护，办人民满意公路。

一是全面提升路网管理能力，服务公众通畅出行。截至目前共完成修补路面坑槽10000 余平方；清除水毁塌方1200余立方。二是推进"安全路网"建设，全面提升路网安全保障水平。坚持不懈抓安全生产工作，建立健全安全生产责任、权力和督查清单，完善"四不两直"暗访检查制度，推进"平安设施"建设，完善公路生命防护工程。截至目前完成新增安全标志牌600余块、标线7000余平方、防护栏8100余米、道口桩400余个、警示灯6盏；修复防护栏1900余米，清洗防护栏15000余米，为群众提供了良好安全出行环境。三是精准施策，拓展公路应急、求助、休息服务功能，把衡山公路建设成为"幸福之路"。对衡山湘江公路大桥已损坏的航标灯和钢结构进行了维修，共计修复10余盏航标灯，增设警示灯1盏；修复新桥、湘江公路大桥等桥面坑槽1300余平方；修复湘江大桥等桥护栏140余米；修复万年桥、松柏桥、新沙泉小桥、三座桥等桥面与道路搭接口6处；完成湘江公路大桥的限载限高龙门架定位勘察和施工前期准备工作；完成东湖镇Y278线祝融桥危桥改造，白果镇银花桥、开云镇建胜桥2座危桥已完成了前期准备工作，为公众提供了优质服务。四是打造"美丽"路网，让人民群众出行"更愉悦"。完成国省干线顽瘴痼疾整治135处（S219线顽瘴痼疾路段因处于大中修提质改造中申请延迟整治），农村公路顽瘴痼疾整治25处，马路市场整治18处；黄花新区增设标线450平方；修剪遮挡标志牌和司乘人员视线的行道树枝60余处，补栽行道树3000余株；全线清洗G107国道2次，补栽行道树4000余棵，全县干线公路路容路貌焕然一新，顺利通过了全国干线公路大检查。

二、重点工作

1、完成帮扶企业杉燕汽配迁坟90余座，土方完成35万余方，公租房设计已完成，场地已整平，工业用水已接通；

2、完成省市绩效考核指标，重点为民办实事工作任务：共完成自然村通水泥（沥青）路32.501公里，农村供楼窄路加宽18.86公里；完成其他业务工作指标：新建农村公路35公里，窄路加宽35公里。

4、实施队伍"先锋工程"。完善构建畅通、便捷、高效的乡村公路网络，派出4个精干的扶贫工作队长，14个扶贫责任人，分赴东湖镇东湖石潭村、杉木桥村、团山村、长牌村4个贫困村进行扶贫。以精准扶贫为着力点，帮扶解决公路交通难题，打通群众脱贫致富奔小康的"高速路"。全年助力杉木桥村完成了水塘清淤4口，水渠硬化600余米，道路硬化300余米；团山村新修公路1500余米，新修水渠1200余米；长牌村完成清理塌方5000余立方，修复受损路基1公里，修复小型水库2口，再生稻种植95.6亩，新建联村公路800米；石潭村完成公路加宽200余米，沿河路建设1100余米，新开垦油茶山80余亩。

5、实施作风"提升工程"。运用好已建立的各项行之有效的制度，狠抓工作落实，促进行风持续好转。今年向省、市各媒体上报信息10余条，解决15件1234政府热线问题，群团妇、综治、禁毒等相关工作均按工作要求，落实到位。

三、党的建设

1、实施党建"强基工程"。深化全面从严治党责任落实，完善工作规范、服务流程、服务标准和履职考核制度，形成了履职尽责的长效机制。严格落实"三会一课"，完善机关党支部五化建设，党建工作做到了有班子、有分工、有场所、有活动、有内容。截至目前开展"主题党日活动"11次。

2、实施廉政"清风工程"。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，增强"四种意识"，坚决做到"两个维护"。组织全体干部职工深入学习了党内法纪条规，认真落实了中央八项规定，加强了对重点领域的执纪监督，重点环节的廉政防控、重点岗位的明察暗访和重点人员的廉政谈话，推行"廉政阳光公路"，使源头治理形成新常态。

3、实施文化文明"引领工程"。大力弘扬"修路修身、养路养心、用路用情"的行业核心价值理念。以创建省级文明单位为契机，努力抓好全中心精神文明建设，提升干部群众的形象。组织党员参观了文立正、唐群英故居，开展了传承文明好家风活动，狠抓职工业务技能培训，送培职工外地学习20余人次。

4、实施送温暖"爱心工程"。认真履行工会基本职责，始终坚持以关爱职工、服务职工为出发点，坚持人文关怀，开展了三八红旗手活动，走访困难党员送温暖活动，高温期间为职工送清凉活动，八一拥军退伍军人慰问活动、双联帮扶及爱心献春蕾活动等，增强了单位的凝聚力与向心力。

四、最强执行力建设

㈠转变职能，稳步推进改革。改革后，迅速转变单位职能，狠抓职工思想教育，人员基本稳定，单位正常运行状况良好。

㈡狠抓执行，落实各项工作。与各单位签订了责任状，成立了最强执行力领导小组，将年初各项目标任务分解到各单位、各部门，层层压实。加强节假日值班制度，按时参加了县委、县政府的会议，并及时传达了会议要求，将各项具体工作落实到位。

总之，我单位严格按照全县目标管理绩效考核工作要求，正在稳步推进各项工作，但离县委、县政府的要求还有差距，职能还没有完全转变，有些工作进展不快。

二、下阶段工作打算

㈠抓好公路基础设施建设，提高工程管理水平。

一是以提高工程质量为重点，规范工程管理。强化工作责任制，加大考核、督查的力度，对照工作要求，逐项检查，抓好落实。二是完善"十公开"社会监督管理体系、质量抽检管理体系，实现工程监督全覆盖，保持质量安全严格监管高压态势，继续保持我单位公路建设在领先水平。三是继续坚持三合同制。按时、按质、按量做好施工结算工作，及时争取工程项目资金，确保工程正常运行。力争完成干线公路大中修3公里，衡山湘江公路大桥危桥改造；力争完成农村公路100公里，危桥改造2座，安保工程213公里；力争完成通旅游资源产业路9.1公里，乡镇通三级公路6公里。

㈡抓好公路科学养护，打造路域优美环境。

一是强化日常养护，常年保持路面整洁，确保公路长期处于良性运行。二是提升公路应急处置能力，保障车辆安全通行。三是强化养护管理。按照全寿命周期养护成本最小化理念，完善技术规范和工作机制，实现预防性养护常态化，促进路况不如良性循环。

抓好行业自身建设，提升公路整体形象。

一是为民办实事。充分利用在107国道两路口、店门公路服务区，为公众出行提供便捷服务。二是保障老百姓安全出行，完善各险要路段、急弯、陡坡、交叉路口、学校路段等标识标牌，最大限度的保证人民群众出行便捷与安全。三是妥善做好信访和建议、提案办理工作，实现件件有着落，事事有回音的目标，真正做到顺民意，解民忧。四是做好典型塑造建设。积极参加各级文明创建活动，大力培养和广泛宣传我中心先进典型，提升我中心的影响力。

加强干部职工作风建设，提升支持保障水平。

一是完善制度，规范行为，筑牢反腐防线，确保思想纯洁。二是加强党员理想信念教育，用好监督执纪"四种形态"，开展"三史"教育学习，发挥榜样的力量。严格政治纪律和政治规矩，重视队伍建设，坚强日常管理和教育。三是加强党风政风行风建设，提高公共服务能力和公信力。