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经开区2017年工作要点
自县经济工作会议召开后，开发区党工委高度重视，迅速召开干部职工会，认真学习会议精神，明确工作重点，并就相关工作安排如下：
一、强力推进四大区域开发。
（一）弘山工业园板桥片区开发。全年完成开发面积1500亩，自建40000平米标准厂房，区域内水、电、路等基础设施基本配套，特别是长江路要与坪青路对接好。牵头领导：肖宁旗，责任部室：经建投和弘山公司
（二）青山五组、六组、九组片区开发。该区域系园区核心区，加快该区域的开发建设，不仅能大大提高园区城市的整体形象，更有利于招商引资。全年完成征地1000亩，完成春昌路与朝阳路路基，区域内水、电、路等基础设施基本到位，区内50多户村民整体搬迁，集中安置。牵头领导：曹福喜、赵建秋，责任部室：工程建设部、社会事务科。
（三）黄花路开发建设。该项目系全县重点工程中的重点，全线完成征地2000亩以上，3.5公里路基成型，完成区域内主干道两厢拆迁。牵头领导：肖宁旗，责任部室：经建投。
（四）“135”工程坪塘片区开发。全年新征地500-800亩，建设好嘉力二期和佳诚二期。结合区域开发，突出以汽车零部件制造和新材料研发生产为主导的产业特色，并引进佳诚关联企业2-3家。牵头领导：曹福喜、赵建秋。责任部室：工程建设部、社会事务科、招商合作服务局。
二、强化服务，帮扶重点项目。积极投入项目建设三年行动，明确帮扶春昌、恒信、藏富、鸿洲、佳诚、新金龙、LED、黄花工业小区、鼎成、金裕、亿利、通源、皕成、嘉力二期、信联15个重点企业。特别是顺源陶瓷要重点帮扶，确保年内从“僵尸”中解脱并实现税收200万元以上。成立帮扶工作组，由袁晓斌副主任牵头负总责、各副主任分别带队，点对点帮扶企业，半月一督查，一月一调度。
三、确保实现“三个十”目标。
（一）全年实现10家企业签约入园。牵头领导：袁晓斌，责任部室：招商合作服务局。
（二）10家企业新开工建设。牵头领导：曹福喜、赵建秋。责任部室：工程建设部，社务事务科。
（三）10家企业建成投产。这10家分别是：顺源陶瓷、嘉力二期、齿轮公司搬迁、佳诚二期、LED型材、通源环保、金裕科技、春昌钨业、宏达威、藏富家具。牵头领导：袁晓斌，责任部室：工程建设部、社会事务科、招商合作服务局、办公室。
四、完善职能。一是根据《中共湖南省委湖南省人民政府关于进一步促进产业园区发展的意见》（湘发〔2009〕4号）文件精神，结合园区实际，确立好园区“三定方案”。二是完善园区财政、投融资体系，争取建立一级财政。牵头领导：袁晓斌，责任单位：经建投、办公室、财务部。
五、加大融资力度。创新机制体制，拓宽思路，探寻多种融资渠道，全年融资5亿元以上。牵头领导：肖宁旗，责任单位：经建投。
六、加大基础设施投入力度，完善园区发展环境。
（一）力争年内完成工业大道提质油化。责任领导：曹福喜，责任部室：工程建设部。
（二）完成青山大道（怡宝至坪青路口路段）拓宽改造。牵头领导：曹福喜，责任部室：工程建设部。
（三）春昌路延伸至神冲村。牵头领导：肖宁旗，责任单位：经建投。
（四）完成恒信路路基及市场服务中心建设。牵头领导：肖宁旗，责任部室：经建投、工程建设部。
（五）完成200套公租房建设，并经营好现有公租房。牵头领导：肖宁旗，责任单位：经建投。
（六）新建下沉式垃圾站，新建旅游公厕。牵头领导：赵建秋：责任部室：社会事务科。
七、抓好安全生产和信访维稳。
（一）督促在建项目文明施工。牵头领导：曹福喜，责任部室：工程建设部。
（二）落实企业安全生产和信访维稳。牵头领导：赵建秋，责任部室：社事事务科
八、加大宣传力度，完善园区考评机制。加强省、市、县相关工作部门对接力度，确保园区各类考核进入先进行列。牵头领导：袁晓斌，责任部室：办公室、财务部、招商合作服务局。
九、扩区调规。园区已开发面积达5平方公里，扩区调规工作亟待落实。牵头领导：袁晓斌，责任部门：工程部、办公室。
十、增强“135”工程建设力度。
一是加快在建项目建设，圆满完成上级考核任务。牵头领导：曹福喜，责任部门：工程部。
二是加大“135”工程资金拨付力度，已奖补资金应尽快拨付企业，确保工程顺利推进。牵头领导：袁晓斌，责任部室：办公室、财务部。
九、存在的问题及建议
（一）完善职能，配强配齐园区班子。
（二）加大园区投入力度。全年计划投入2亿元以上，县财政确保投入5000万元以上。
十、全年工作目标
（一）在全省141家省级以上园区中，确保衡山经开区进入前30名。
（二）继续确保在全市为前三名。
（三）全年实现工业产值86亿元。
（四）固定资产投入26亿元。
（五）全年实现国土收入5000-8000万元。
（六）全年实现税收1.5亿元以上。
（七）全年实现融资4亿元以上。
湖南衡山经济开发区管理委员会