岭坡乡2013-2016年工作总结和今后五年工作计划
近年来，衡山县岭坡乡紧紧围绕“朝圣古道，旅游名乡”这一总体目标，全面实施“以党建为引领，以旅游为重点，以项目为抓手，以稳定为前提，以纪律为保障”的发展战略，建设“宜居岭坡、小康岭坡、和谐岭坡、幸福岭坡”，实现了快速崛起。
旅游发展破局提速。岭坡乡先后投入资金近1000万元打造了野莓谷、丹霞地质公园、翠鹫峰三大自然景观和赵方丞相墓、赵氏三忠文化、百灵寺遗址、南岳朝圣古道、清献书院遗址、黄石真人庙、水口部队营房旧址七大人文景点, 加快打造“生态宜居第一乡、旅游养生首选地”，乡村旅游从无到有，周末游、假日游持续升温,年内接待游客已超过50万人次。市县主流媒体多次进行了重点报道。
招商引资成绩斐然。岭坡乡坚持“依靠岭坡人办好岭坡事”，积极引导本乡在外经商的成功人士回乡投资创业。比如，联系本乡人士投资3500万元在县城兴建了荣华宾馆，争取本乡人士投资1500万元新建了一家包括高端KTV的大型商务宾馆，引进兴旺映绿农牧公司投资500多万元，创办大型综合养殖基地，引进旺意生态养殖股份有限公司投资1000万建设匙吻鲟养殖基地。今年成功引进大型旅游开发商-衡山紫盖峰旅游度假有限公司，该公司拟投资5亿元开发野莓谷和双河口大峡谷，计划用五年时间把野莓谷建设成为国家四A级景区，该项目已于今年8月10日正式签约。近年来，岭坡籍老板回乡创业24人，共兴办各类大小项目13个，投资总规模超过5.5亿元。
城镇开发异军突起。岭坡乡积极引进投资7000万元，占地面积65亩的小城镇综合体建设项目。目前该项目已建成一期8栋商住楼、1栋十层电梯楼，共3万平方米，完成了相关配套设施建设，创税1100余万元，即将启动二期建设。项目建成后全乡小城镇面积将实现倍增，并已创造多个第一全县城区外的第一栋电梯楼、第一大超市、第一大商务宾馆和第一大综合农贸市场。
民生改善日新月异。近年来，岭坡乡始终把惠民项目作为基础设施建设重点，同步推进公共服务设施建设。近年来，兴建水利设施30余处，新修水渠18公里，对20口山塘、3座拦河坝、60公里水渠进行整修和硬化，新建闸坝5座，新建电排1座。完成了雷公坝除险加固、黑塘水库和九眼塘水库除险保安、中峰水库加固、黄垅水库除险保安工程。今年6.15特大暴雨引发了大规模地质灾害，根据地质灾害防治要求对朝圣村、潮水村、仁字牌街道进行了除险治理，朝圣村现已纳入了省级地质灾害治理重点项目。完成岭坡水厂和洄水湾水厂升级改造建设，仁字水厂已开展前期选址勘测工作。深入实施“村村通”工程，完成了村道水泥硬化260余公里，新修了客运站2个，拟建的S218和南双高速已经做好了前期规划设计基础工作。全面完成了红旗电站近供区4个村小水电并网改造和10个村农网改造任务。新建了4个村的移动基站，进一步优化了通讯质量。新建了岭坡、望峰2个敬老院，望峰片新建了卫生院大楼，岭坡片改建了一个高标准基层文化站，岭坡中心学校和望峰中学相继完成教学大楼和教师周转房建设。2016年积极发动社会知名人士募捐资金成立了岭坡乡教育奖励基金，鼓励教师勤教和学生勤学，构建具有岭坡特色的教育奖励新机制。新建了8个村级卫生室、10个农家书屋，相继建成了潮水、双河口、野莓谷、望峰等4个农民休闲健身广场，丰富了群众业余生活。
作风保障坚强有力。岭坡乡大力弘扬“团结、务实、创新、有为”的岭坡精神，锻造一支“忠为先、德为上、勤为本、能为优”的乡村干部队伍，完善了乡、村各项管理制度，杜绝了乡干部“走读”现象，形成了“风正、心齐、业兴”的良好局面。2013年，岭坡乡目标管理绩效考核跃居全县第三，2015年获评首届“衡阳市最佳乡村生态旅游目的地”，连续二年获评全市农村环境综合治理示范乡镇，连续6年居全县人口计生工作一类乡镇，连续2年荣获全县社会管理单项第一名，连续3年获评全县社会治安综合治理工作先进单位、全县粮食生产先进单位、党风廉政建设先进单位。
过去的几年，我们的发展还是阶段性、低水平的，突出表现在：一是经济结构调整、产业优化升级和经济发展方式转变的步伐还不快，全乡经济总量偏小，农业产业化水平不高，旅游经济刚刚起步，人才、技术、资金相对匮乏；二是村集体经济壮大和农民持续增收的难度仍然较大，部分群众的生活还不宽裕；三是道路交通、农田水利、电力通讯等基础设施和公共服务设施条件有待进一步完善；四是少数党员干部的思想还不够解放，观念还比较落后，还不能适应新形势、新任务的要求。针对上述问题，我们将高度重视，立足当前，着眼长远，在今后的工作中切实采取有效的措施，努力加以改进。
为了确保全乡社会各项工作顺利推进，今后五年我们要着力抓好以下几个方面的工作：
一、抓住党建这个重点，力争基层党建有新突破。
（一）加强思想政治建设，提高党员干部的素质和能力。
（二）加强班子队伍建设，提高组织领导发展的能力。
（三）加强基层组织建设，不断增强创造力、凝聚力和战斗力。
二、抓住发展这个重点，力争全域旅游有新突破。
牢固树立“发展是主题，旅游是主力”的新理念,把岭坡全域作为一个整体旅游景区开发打造，全方位规划，发动社会各界共同参与，关键是要抓住发展主题与景区建设、城镇开发、农业、文化、美丽乡村、招商引资实现有机结合。
衡山紫盖峰风景区的成功签约将成为推进全县全域旅游产业发展的新引擎。要切实加强项目对接，全力推进项目征地拆迁，做好项目服务工作；全力优化发展环境，做好项目矛盾协调工作；全面保障项目顺利实施。
三、抓住民生这个重点，力争项目建设有新突破。
牢固树立“有项目才有发展”理念，紧贴民生保障与改善，优化项目建设环境，力争全面实施36个重点项目，高标准完成为民办实事项目建设。
继续实施通村公路硬化及拓宽提质工程，加快推进黄垅村35千伏输变电站建设，配合完成四川—江西超高压输变电线路建设，力争年内启动望峰片区高标准农田建设，年内建设20个旅游休闲候车亭。力争完成岭坡乡派出所建设，加快岭坡水厂和洄水湾水厂的改造升级，岭坡仁字水厂力争两年内建成并投入使用，尽早启动叉塘水库除险保安工程。加快实施城前等村的村级国土整理项目，力争3年内完成全乡12个村（社区）活动场所的改造升级，加快实施农村危房改造和移民异地搬迁项目，尽快启动老年人日间照料中心项目。
四、抓住稳定这个重点，力争基础工作有新突破。
妥善做好社会综治和信访维稳工作，及时调处基层矛盾纠纷，确保小事不出村、大事不出乡。计生工作仍然要抓要管，善抓善管。粮食生产要坚决遏制耕地抛荒，鼓励土地流转，据实发放种粮补贴。并村工作要实现“四并”：并人、并事、并账、并心，即合署办公、一套班子、一个公章，明确分工协作，实行村干坐班制；由新村协商调解处理债权债务相关遗留问题，村账统规统管，实行一支笔审批；支部书记带头团结共事，科学管理，民主决策，综合平衡，注重交叉分管治理。
五、抓住纪律这个重点，力争作风建设有新突破。
1.遵守六大纪律：政治、组织、廉洁、生活、群众、工作等纪律。
2.增强四个意识：政治、大局、核心、看齐意识。
3.开展“两学一做”学习教育：面向全体党员，开展学党章党规，学系列讲话、做合格党员。
4.执行乡村干部要求：忠为先、德为上、勤为本、能为优。
5.扎实做好2016年县乡四大家班子换届及2017年村支两委换届选举工作，严格执行中纪委、中组部严肃换届纪律“九个严禁”，确保换届风清气正。
6.其他规章制度：村干日常值班、财务财经、跑项争资、纪检及党风廉政。
岭坡乡人民政府
2016年9月12日