一、开展自查整改提升

全镇累计建成易地扶贫搬迁集中安置点1个，位于长江镇石桥铺社区5组，安置农户9户。另分散安置户15户，分别安置在高观村2户、新源村4户、胜利村3户、侨兴村1户、永丰村2户、霞流冲村1户、柘塘村1户、宋桥村1户。共建成房屋16套（集中安置1套，分散安置15套），安置农户24户。

我镇成立以党委书记李晓珊为组长、镇长旷嘉浩为副组长、各行业部门分管领导、驻村第一书记和工作队、相关村（社区）党总支书记为成员的长江镇易地扶贫搬迁工作领导小组，对照《2023年度巩固脱贫成果后评估评估内容和评估要点》，组织开展了自查自纠工作，梳理了易地扶贫搬迁后续扶持工作落实情况，完善了后续扶持相关台账资料。

我镇将易地扶贫搬迁户后续产业发展纳入石桥铺社区产业发展及产业扶贫规划，因地制宜加以落实推进，与衡岳中药饮片签订委托帮扶协议，每年分红到易地搬迁户手中，今年本金全部返还到户主明白折中。

加强技术培训，实施农业人才振兴工程，把符合条件的搬迁户优先纳入新型职业农民培育，帮助搬迁户掌握1-2项实用技术，比如水稻种植、油茶种植、蔬菜大棚等。

鼓励易地扶贫搬迁贫困群众自主就业，积极为他们提供职业指导、职业介绍等公共就业服务对接企业用工需求。大力宣传以工代赈，推广"吸取一名易地扶贫搬迁户务工即奖励1000元工资补贴"政策，鼓励帮扶车间大力吸取易地搬迁户闲置劳动力务工就业，易地搬迁户罗谷义、唐清金均在裕湘种养农场（扶贫车间）务工，增加年收入1万元以上。

建立用工信息台账，鼓励、引导、支持搬迁群众外出务工和就近就业。依托各村（社区）现有护林、绿化、环境卫生等各类公益性岗位，加强岗位建设，优先安置易地搬迁贫困群众，实行考核与考评相结合的岗位管理制度，对不符合要求或不胜任岗位的，择优调整和更换。今年我镇公益性岗位安排易地搬迁户2人。2023年侨兴村裕湘种养农场、石桥铺社区敬安农业认定为乡村车间、帮扶车间，吸纳易地扶贫搬迁户罗谷义、唐清金，年收入增加1万元以上。2023年我镇24户易地搬迁户人均收入较去年增速为7.83%。

二、开展"两节"人居环境整治

（一）加强环境卫生整治

为营造"整洁卫生、规范有序、城乡美丽、温馨和谐"的节日气氛，进一步巩固文明城市创建成果，确保全镇人民过个"干净、安全、文明、祥和"的佳节，我镇于2023年12月28日起组织开展了为期两个月的人居环境整治专项行动，以村(社区)为单位，"两委"干部、党员、乡贤带头，组织人员自带工具清洁村主干道、清除废旧广告牌、卫生死

角、清理好各自村内河道垃圾，做到主干道、河道垃圾清零。加大对安置点房屋附件乱堆乱倒垃圾的查处力度，确保无卫生盲点死角。坚持定时清扫村内主干道开展环境整治工作，清除安置点道路及两旁、公共活动场所的废旧木材、柴草、塑料等垃圾，确保公共环境卫生整齐，入户动员搬迁群众自觉打扫房前屋后落叶杂草，保持屋内外保清洁、家具干净、摆放有序。

   

     

（二）加强消防安全排查

为切实做好易地扶贫搬迁集中安置区安全隐患整治工作，根据上级部门安排，认真组织、狠抓落实，防患于未然，我镇于2024年1月9日组织了易地扶贫搬迁户的消防安全隐患大排查活动，排查安置点是否存在安全隐患，为易地搬迁户演示怎么操作灭火器，检查燃气、电器等使用情况，力保集中安置点和分散安置群众生命健康。

为切实推进易地扶贫搬迁房屋安全隐患排查工作，解决易地扶贫搬迁安置点群众"稳得住"和"后顾之忧"，我镇于2024年1月8日分别组织有关部门及各村（社区）召开专题会议，组织安排对全镇易地扶贫搬迁安置点（含集中安置点、分散安置点）搬迁户住房安全开展排查活动，重点排查分散安置户是否存在未经审批扩建、加层和乱搭乱建现象以及其他影响房屋结构和安全的现象。

自工作开展以来，我镇发动易地扶贫搬迁安置点的相关村（社区）两委成员入户调查，目前已对全镇24户易地扶贫搬迁户实现全覆盖摸排。两次专项排查活动期间，各位工作人员认真负责，入户检查分散安置户是否存在未经审批扩建、加层和乱搭乱建现象以及其他影响房屋结构和安全的现象，并对房屋结构、房屋使用情况拍照留存资料。经工作人员入户排查，易地扶贫搬迁户所住房屋未出现未经审批扩建、加层和乱搭乱建现象以及其他影响房屋结构和安全的现象，且房屋全部经过安全性鉴定，未发现有明显变形损伤。

三、提升社区管理服务水平

我镇将易地扶贫搬迁户作为防止返贫监测帮扶重点区域，持续强化监测帮扶。每个季度，我镇乡村振兴办都组织了一次易地搬迁安置户入户调查活动，主要调查易地搬迁人员的务工情况、房屋状况、消防隐患排查，听取易地扶贫搬迁安置群众的意见，确保时刻关注安置点群众动态，确保应纳尽纳，建立风险台账，及时消除返贫致贫风险。

充分发挥党组织战斗堡垒作用，推动"三员三网一建设"工作，在石桥铺社区集中安置区和各分散安置区设置网格员、楼栋长，相关村（社区）乡村振兴专干为信息员，乡镇干部、驻村工作队、村干部为核查员，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体管、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，有力促进了易地扶贫搬迁后续扶持工作的开展，力争搬迁群众满意度达到100%。