今年以来，衡山县烟草专卖局(分公司)贯彻落实精益管理理念，将精益思想运用到实际工作中，从小处着手，从细节问题抓起，努力实现降本增效，推动企业精益化发展。

　　该局针对以往会议准备资料浪费纸张过多的现象，将会议学习内容制作成PPT，用投影仪现场播放，供参会人员学习，既可提高会议准备工作的效率，又可减少打印资料的人力、物力浪费。推行客户经理和专卖稽查员“1+1”结对走访，分队之间相互独立又灵活结合，既可减少重复派车，又便于专销互动共同管理市场。对于距离较远的乡镇则采取下乡驻点的形式，减少工作人员下乡往返途中的时间浪费。同时，制定各部门内务整理标准，对单位人员的办公桌面、电子文件、工作用具实行标准化摆放，对各岗位提出一定的针对性建议，做到“统一订单”和“私人定制”相结合，不断提高企业精益内务管理的水平，规范企业形象。