继“集中精力干成一件事”攻坚行动之后，衡山县再出作风建设“关键一招”。4月17日，我县召开“一线工作法”学习交流会，全面推行“一线工作法”，号召各级干部转变作风、下沉基层、干在一线，以实干实绩推动衡山高质量发展。

习近平总书记强调，“要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线”。总书记的指示要求如何落实？衡山县的答案清晰而坚定：推行“一线工作法”，用脚步丈量民情，以实干破解难题。

为什么推行“一线工作法”？

推行“一线工作法”，源于对干部作风建设的深刻审视，源于对衡山工作现实的精准把脉。当前，衡山正处于转型升级的关键期，面对历史遗留的“硬骨头”、项目建设的“拦路虎”以及群众急难愁盼的“心头事”，坐在机关大楼里看材料、听汇报，只会是“雾里看花”。正如李强总理所讲：“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法。”此举旨在打破“遥控指挥”的惰性，根治“鸵鸟心态”的回避，要求干部从“幕后”走向“台前”，从“会场”走到“现场”，做到扎根在一线、实干在一线。

推行“一线工作法”，不是权宜之计，而是固本之策。其背后蕴含着深刻的政治逻辑与民生情怀，主要源于五重考量：

这是对标落实的政治自觉。湖南省委书记沈晓明，省委副书记、省长毛伟明大力倡导和践行“一线工作法”，集中体现在“走找想促”“四不两直”暗访等活动。衡阳市委书记朱健明确提出并带头践行“链长到一线”等一线工作法，衡阳市委副书记、市长刘中杰大力推行“四化”工作法、一线工作法和典型引路法。上级有要求，衡山必须见行动。

这是回应期盼的必然要求。群众的需求在一线、矛盾在一线、期盼在一线。回避矛盾只会让“小病拖成大病”，现在县领导下沉接访之所以反响好，就是因为群众看到了党委政府“不躲事”的态度。推行“一线工作法”，就是要让群众切身感受到党委政府就在身边、干部就是公仆。

这是攻坚克难的现实需要。无论是盘活“半拉子”工程、破解企业生产经营困难，还是化解信访积案，坐在办公室里都是“隔靴搔痒”。只有到现场“坐诊把脉”，才能找准症结、开对药方，真正把工作抓在关键处、抓出真效果。

这是能力本领的淬炼途径。当前年轻干部学历高、视野宽，但缺的是“泥土味”和“烟火气”。有的干部处理复杂矛盾“心中无数”、面对突发事件“手忙脚乱”，根子就在于离现场太远。推行“一线工作法”，就是要把干部赶到吃劲岗位上磨砺，在处理纷繁复杂问题中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

这是“四有三必”作风的实践检验。“眼中有光、心中有民、脚下有泥、手中有招”不能只挂在墙上，必须体现在扎根基层、把事干成。一线也是检验干部是否“接手必负责、经手必认真、出手必精品”的试金石。作风硬不硬，不看表态看状态；能力强不强，不看材料看现场。

什么是“一线工作法”？

“一线工作法”不是简单的“人到一线”，而是要实现工作重心、工作方式、工作成效的根本转变。 重心从机关转向一线，是从“纸上谈兵”到“现场实战”；方式从听汇报变成驻现场，是从“隔空喊话”到“贴身服务”；成效从自己说好变为群众叫好，是从“自我循环”到“群众认可”。这不仅是位置的移动，更是立场的回归—把办公桌搬到群众中间，把评判权交到群众手里。

把握“一线工作法”，关键是要把“五个在一线”作为行动标尺。

情况在一线掌握。掌握情况是科学决策的前提。各级干部要真正沉下去，既要到工作局面好和先进的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题。特别是对重点项目建设、重点企业运行、重点群体诉求等，要开展“沉浸式”调研，多搞“解剖麻雀”研究，真正做到情况清、底数明，才能有的放矢解决问题、推动工作。

办法在一线研定。遇到难题不能拍脑袋决策，要到现场去找答案。要尊重基层首创精神，多问问老百姓有什么好点子，多听听基层干部有什么实招，系统梳理形成自己的思考和意见。要把办公桌搬到项目现场、生产车间、村组社区，在现场办公、现场会商中研定务实管用的解决措施。

问题在一线解决。“一线工作法”的成效，最终要体现在问题解决上。要结合“集中精力干成一件事”“县级领导下沉接访”，聚焦工作堵点卡点、民生难点痛点，直插一线、直奔问题，一个一个问题研究，一锤一锤钉钉子，确保问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。 

能力在一线锤炼。基层是最好的课堂，实践是最好的教材。年轻干部要主动到项目建设、企业服务、乡村振兴、信访维稳等吃劲岗位摔打磨炼。领导干部要在处理复杂矛盾、应对突发事件中提升驾驭能力。

成效在一线检验。工作干得好不好，要看企业群众点不点头、问题有没有真正“销号”。要把评判权交给基层、交给群众，让实践来检验、让时间来说话。只有经得起一线检验的成效，才是真成效；只有群众点了头的业绩，才是真业绩。

怎么践行“一线工作法”？

“一线工作法”不是喊在嘴上的口号，而是落在脚下的行动。会议从四个方面作出安排部署，既回答了“干什么”的方向问题，也明确了“谁来干”的责任问题，更解决了“怎么干成”的路径问题。目的只有一个：让“一线工作法”从文件里走出来、从会议上沉下去，真正变成干部狠抓落实、克难制胜的“工作法宝”。

践行“一线工作法”，不搞“花架子”，只做“实文章”，必须对照部署，精准发力、持续发力。

要聚焦中心大局。围绕促发展、惠民生、守底线、保安全等中心工作及重点任务，把“一线工作法”作为抓落实的“撒手锏”，逢山开路、遇水架桥，一项一项抓落实，一件一件干成事，确保县委、县政府决策部署在基层落地见效。

要坚持领导带头。县领导和各乡镇、各部门主要负责同志要率先垂范，带头深入矛盾最集中、问题最复杂的一线。县级领导至少每周到分管领域1次、每月到联系乡镇1次现场办公，各乡镇、各部门主要负责人要当好“一线施工队长”，带头冲锋陷阵，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好氛围。

要强化减负赋能。要坚决向形式主义开刀，精简会议文件，开短会、开小会、开管用的会，能套开的不单独开，可开可不开的坚决不开，让干部从“会场”解脱出来，把时间和精力留给“现场”。同时，要关心关爱基层干部，在经费、装备、时间等方面予以保障，让大家能安心沉下去、专心干实事。

要加强经验推广。要注重发现、总结、宣传“一线工作法”的先进典型，定期组织交流推广可复制的经验做法，曝光搞形式主义、走过场的反面案例，营造“比学赶超”的浓厚氛围，让“一线工作法”在衡山蔚然成风，让扎根实干成为党员干部的行动自觉和鲜明标识。