县供销社2025年上半年工作总结
一、主要工作情况
(一)业务工作
1、"强基强能"工作。一是积极开展2025年衡山县供销社农业社会化服务试点工作,与县农业农村局、县农机服务中心联合会议联合部署。上半年完成农业社会化服务试点工作任务5000亩。二是赋权赋能,与工商银行衡山支行签订了《全面战略合作协议》,建立银社战略合作(意向)单位名册库20个,助推衡山县新顺源生态农业发展有限公司等单位达成银企合作,助力乡村振兴。三是持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台,当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。计划新建县级农资企业1个。计划改造建设标准化规范化再生资源回收站点2个。积极实施三年"筑基行动"(2025-2027),上半年已完成新建基层社8家,规范化建设基层社13家,"五有三好五统一"培育储备目标2个。四是加快乡村车间和城乡产业运营平台建设,不断完善农村产业组织化体系。按照"村优选"原则,计划新建村级城乡产业运营平台8家,正在建设当中。
2、农村电商发展和短视频创作工作。积极发挥供销社优势,开展文旅结合短视频创作和直播带货,真心实意为群众办实事、做好事,助力全县农民增收和乡村振兴。上半年帮助县内开云、萱洲、永和、贯塘、新桥、长江等乡镇农民专业合作社和农业企业、种植大户等推介蔬菜、土蜂蜜、茶叶、土鸡、红脆桃、三月李、九龙李、彩虹桃等优质农产品销售推广。共拍摄助农短视频22期,平均浏览量3万人次 。通过短视频直接或间接销售农产品100余万元。开展长江敬安农业蔬菜专场、萱洲猪血桃专场、开云九龙李专场、望峰村助农专场、萱洲红脆桃水果采摘季直播5期。通过电商及直播带货销售农产品共计5万斤左右,销售额达15万元。
3、顺利推进城乡产业运营工作
2024年11月17日,三合供销农产品销售有限公司供销优品商超正式营业。在顺利推进经营过程中,公司一是搭建多元化供应商合作,积极与本地龙头企业展开深度合作,丰富了商品结构,为消费者提供了更多优质、特色的产品选择。二是积极整合政策资源。公司积极争取政府支持,成功入选衡山县农业农村局及县总工会指定消费帮扶供应商,并承接了对口帮扶县(永顺县)特色产品的推广任务,积极与政府部门和企事业单位展开合作,成功进驻县委办、县纪委、岳云中学、三中等单位的节庆消费采购清单,为这些单位提供定制化的礼品及员工福利方案。获批了烟草专卖资质,并完成了首批卷烟品类的上架。三是实现线上线下高度融合。公司积极拥抱数字化,接入美团外卖平台,开通了线上零售通道,覆盖了周边3公里的社区及商圈。通过线上渠道,能够更好地满足消费者的即时性需求,提升消费者的购物体验。商超自开业以来,实现销售30余万元,解决就业4人,极大地方便了县城居民消费体验和需求,促进了乡村振兴。
(二)党建工作
1、开展学习和教育
一是按规定开展党组理论学习中心组集中学习。制定详细的党组中心组学习计划、党员学习计划,通过集中学习、专题讲座、个人自学等方式,组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,上半年共组织集中学习5次,专题讲座1次,参学率达到95%以上。
二是积极开展中央八项规定及其实施细则精神学习教育,加强对中共中央国务院《党政机关厉行节约反对浪费条例》学习。以学习教育为契机,大力整顿机关作风建设和开展党风廉政建设。领导班子成员通过"学查改",查摆班子及个人存在问题20余个,立行立改整改到位。
2. 规范党组织生活
严格落实"三会一课"制度,定期召开支部党员大会、支部委员会,按时上好党课。上半年共召开支部党员大会7次,支部委员会6次,上党课1次。
认真开展主题党日活动,结合重要节日和纪念日,确定每月的主题党日活动主题,增强党员的党性观念和责任意识。上半年共开展主题党日活动6次,参与党员达80人次。
3. 加强党员队伍建设
一是加强党员日常管理,严格执行党员积分制管理办法,对党员参加组织生活、履行岗位职责、服务群众等方面进行量化考核,激励党员发挥先锋模范作用。
二是及时催缴党费。党员党费及时通过APP平台按时交纳。
(三)意识形态工作
1. 强化组织领导
县社成立意识形态工作领导小组,明确党组书记为第一责任人,分管领导为直接责任人,各股室负责人为成员,形成了党组书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协同抓、股室负责人配合抓的工作格局。
2. 加强阵地建设
一是加强供销社系统网站、微信公众号等宣传阵地管理,安排专人负责信息发布和审核,确保发布内容积极健康、准确权威。
二是加强对系统内各类会议、培训、活动等意识形态领域的管控,提前做好风险评估,制定防范措施,确保不出现意识形态方面的问题。
3、开展宣传教育
县社党组上半年召开意识形态开展分析研判1次,客观分析县供销社意识形态工作方面存在的短板和不足,制订切实可行的工作措施,做好意识形态相关工作。结合庆祝建党104 周年等重大主题,开展形式多样的宣传教育活动,弘扬主旋律,传播正能量,激发广大干部职工爱党爱国热情,营造良好的舆论氛围。加强对干部职工的意识形态教育,通过组织专题培训、观看警示教育片等方式,提高干部职工的政治敏锐性和鉴别力,增强防范意识形态风险的能力。
(四)安全生产工作
1. 落实安全生产责任
成立县社安全生产工作领导小组,签订安全生产责任书,明确各股室、公司的安全生产责任,将安全生产工作纳入年度述职内容,确保安全生产责任落实到岗、到人。
建立健全安全生产管理制度,完善安全生产应急预案,加强应急演练,提高应对突发事件的能力。上半年共组织应急培训1次,参与培训人数15人次。
2. 加强安全隐患排查治理
定期组织开展安全生产大检查,重点对承租企业、门店、合作企业商超等场所进行检查。上半年共开展安全工作专项检查2次,发现隐患及时督促整改到位。
加强对食堂重点监管,严格执行有关食堂安全制度,确保食堂安全规范。
(五)综治维稳工作
一是开展慰问工作。2025年共慰问各类困难群体人198人,共发放慰问金14万余元。
二是积极接访。半年来共接待各类人员20余次,其中承接和解决省巡察组交办的信访件2起。
协助下岗职工办理退休手续8起,
三是执行人事制度。针对县委巡察组提出的机关人员结构老化问题,我社想方设法争取各部门重视,成功招收省考公务员2名,另调入事业编制1人。
监事会工作
积极完善监事会工作制订,发挥监事会工作职能,建言献策,开展监事会工作调研,组织高质量调研报告并及时上报。
二、存在的问题与不足
1. 业务工作方面
城乡产业运营推进工作有差距。特别是三合供销农产品销售有限公司经营和业务拓展不理想,效益不突出。
2. 党建工作方面
一是党建工作与业务工作的融合还不够紧密,存在"两张皮"现象,在围绕中心工作抓党建、抓好党建促业务方面的思路和方法还不够多。
二是党员教育管理方式还比较单一,缺乏创新性和吸引力,党员参与学习教育的积极性有待进一步提高。
3. 意识形态工作方面
一是意识形态工作的宣传教育形式还不够丰富多样,针对性和实效性不够强,对干部职工的思想动态掌握不够及时全面。
二是应对意识形态领域新情况新问题的能力还需进一步提升,舆情监测和处置机制还不够完善。
4. 安全生产工作方面
部分企业和经营网点安全生产意识还不够强,存在侥幸心理,安全生产制度落实还不够到位。
5. 综治维稳工作方面
一是矛盾纠纷排查化解工作还需进一步深入细致,部分矛盾纠纷化解难度较大,需要创新工作方法和手段。
二是社会治安综合治理的长效机制还不够健全,需要进一步加强与相关部门的协同配合,形成工作合力。
三、下步工作打算
1. 业务工作方面
进一步完善农产品流通体系,加大冷链物流设施建设投入,推动农产品标准化生产,培育壮大农产品品牌。加强与电商平台合作,拓展农产品线上销售渠道,提高农产品流通效率和附加值。
2. 党建工作
强化党建引领,找准党建工作与业务工作的结合点和切入点,围绕业务抓党建,抓好党建促业务,实现党建工作与业务工作深度融合、相互促进。
3. 意识形态工作
丰富意识形态宣传教育形式,结合供销社工作实际,开展形式多样、富有特色的主题宣传活动。加强对干部职工思想动态的分析研判,及时掌握干部职工关注的热点难点问题,有针对性地做好思想政治工作。
完善舆情监测和处置机制,加强舆情队伍建设,提高舆情监测和应对能力。及时发现和处置意识形态领域的负面舆情,维护供销社良好形象。
4. 安全生产工作
加大安全生产宣传教育力度,提高企业和经营网点负责人的安全生产意识,强化安全生产主体责任落实。加强安全生产日常监管,定期开展安全检查和隐患排查治理,建立健全安全生产长效机制。加大消防设施投入,提升安全保障能力。
5. 综治维稳工作
进一步加强矛盾纠纷排查化解工作,建立常态化排查机制,深入细致排查各类矛盾纠纷,做到早发现、早预防、早化解。创新矛盾纠纷化解方法,综合运用法律、政策、经济、行政等手段,提高矛盾纠纷化解成功率。
衡山县供销合作社联合社
2025年7月
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