衡山县供销合作社联合社综合改革工作

机构设置及职责分工方案

 

为了认真贯彻落实《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）、全国总社《关于贯彻落实＜中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定＞的指导意见》文件精神和省社、市总社有关要求，切实加强综合改革工作的组织领导，明确职责与分工，参照市社方案，结合我社实际制定本方案。

一、 成立衡山县供销合作社联合社综合改革工作领导小组和五个专项改革工作小组

1、衡山县供销合作社联合社综合改革领导小组

组  长：尹朝阳

副组长：王和平  唐伏贵  符岳山  刘庆军

成  员：龙燕鹏  周海泉  王娟  李文星   刘荣富  唐金平 李金星

领导小组下设办公室，符岳山任办公室主任，龙燕鹏任办公室副主任，唐金平、李文星、李金星为办公室成员。

主要工作职责：负责改革的调查研究、总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实。

2、设立五个专项改革工作小组：分别为监事会体系改革工作小组；组织体系、服务体系、经营体系改革工作小组；管理体制改革工作小组；社有资产改革工作小组和金融体系改革工作小组。

二、领导小组办公室、专项工作小组工作职责

（一）领导小组办公室职责

①负责处理县社综合改革工作领导小组的日常事务；②负责领导小组与市社、县委、县政府、有关职能部门的协调联络、相关会议的组织、筹备；③负责改革方案等综合文件的制定、领导讲话和汇报材料的起草、信息、经验总结等材料的报送工作；④负责对外媒体的宣传。

（二）专项改革工作小组职责

1、监事会体系改革小组

组  长：王和平

成  员：唐金平  李田建

工作职责：负责与县委办、政府办，编办的沟通协调，负责制定、完善监事会机构设计和工作机制的改革创新方案。

2、组织体系、服务体系、经营体系改革工作小组

组  长：符岳山

成  员：李文星  刘荣富  唐金平 李金星

工作职责：①负责制定组织体系、服务体系、经营体系改革创新的工作方案及相关改革推进事项；②负责基层社、农民合作社及农村综合服务社等组织体系的创新与建设；③负责制定实施惠农综合服务工程方案，构建农业社会化服务和城乡社区综合服务体系；④负责农产品、农资、日用消费品、再生资源和电子商务等网络体系的建设。构建开放多元、纵横结合的经营服务体系；⑤负责与县农办、县工商局、县发改局、县国土资源局、县商务局等部门的沟通协调。

3、管理体制改革工作小组

组  长：唐伏贵

成  员：刘庆军  周海泉 陈玉平

工作职责：①负责制定完善适合供销合作社特点的机构改革方案，研究制定突出实体化合作经济组织特色的工作机制和激励机制；②负责与县委组织部、县编办、县人社局等部门的沟通协调。

4、社有资产改革工作小组

组  长：唐伏贵

成  员 ：王娟  肖银花

工作职责：①负责与市社社有资产改革改革专项组的沟通协调，研究制定上下级社之间利益联结制度；②负责保持社有资产的完整性；③负责与县财政局、县国税局、县地税局的沟通协调。

5、金融体系改革工作组

组  长：刘庆军

成  员：王娟  李文星  肖银花

工作职责：①负责与市社金融体系改革专项小组的沟通协调，掌握全市金融体系改革动态；②制定金融体系创新工作方案及推进事项；③积极探索小额贷款公司、农业保险公司、农村产权交易中心、农民合作银行及农民资金互助合作社等金融业态；④负责与县财政局、县金融办、县人民银行等相关部门的沟通协调。

各专项工作小组按照分工和职责分别负责各专项改革事宜，各相关专项改革小组负责人和成员要研究吃透上级有关综合改革的文件精神，积极推进专项改革工作。专项工作改革小组应及时向改革领导小组办公室反馈改革进展情况，各专项改革小组之间应相互衔接，互相配合，共同对县社综合改革领导小组负责，确保综合改革工作整体推进。

               衡山县供销合作社联合社

                2015年7月23日