岭坡乡2014年工作总结和2015年工作思路

 

一、2014年工作总结

严格按照年初制定的“四个三”的工作思路推进2014年工作。项目建设顺利推进。岭坡山水新城完成6栋主体楼建设及排水排污管网建设，完成新城内水厂建设及街道亮化绿化，完成岭坡综合农贸市场建设，全县乡镇最大的超市成功入驻，完成野莓谷景区内4.5公里的旅游公路建设和3000平方米的文化广场建设，野莓谷和丹霞地质公园累计新修简易游步道20公里，完成40套教师周转房建设。基础设施逐步完善。完成6个村的“千亿粮食”产能项目建设，3个村电力基础设施得到改善，8个村累计硬化水泥道路12公里。生态旅游蓬勃发展。成功承办第二届衡山县生态旅游节开闭幕式及野莓谷自行车登山赛，两大景区年度累计接待游客10万人，成为市内较热门景点。其他工作齐头并进。全乡全年大局稳定，农村环境卫生综合整治检查多次位列全县第一，农保、农合筹资工作均位于全县前列，党建、计生、民生、综治等基础工作齐头并进。

二、2015年工作思路

根据县委、县政府的安排部署，结合本乡实际，今年乡党委政府工作的总体思路是：紧紧围绕“宜居岭坡、小康岭坡、和谐岭坡、幸福岭坡”的目标，实施“开发带动、项目支撑、旅游助推、作风保障”四大战略，切实做好事关全乡大局的大事实事，努力完成县委县政府交办的各项工作任务，推进岭坡乡经济社会和谐快速发展。2015年我们打算从以下“四个突出”着手：

一是突出景区建设。力争在两年内打造一个2A级景区，五年内争创一个3A级景区，把岭坡乡打造成国内知名的生态旅游之乡。为实现这一目标，2015年完成以下项目：一是加大基础设施投入。野莓谷景区要完成通往丞相墓的1公里石阶建设、丞相墓的墓庐修缮及观景台建设，完成通往紫盖峰的4公里的石板游步道建设；丹霞地质公园要完成广场建设，40处旅游公路会车平台建设，2公里高标准游步道建设。二是提高接待服务能力。通过招商引资，分别在两大景区的广场内设立游客服务中心，引导并扶持3家集餐饮、住宿、休闲、娱乐及土特产销售于一体的星级农家乐，在集镇内引进一家高标准旅游休闲宾馆。三是丰富旅游产品市场。扶持并包装推介好高山牛肉、干竹笋、手工野山茶、生态米等优势土特产，进一步丰富旅游产品。四是强化景区宣传力度。对现有的招商画册进行升级改版，拍摄景区宣传片，全面推介景区，继续加大利用微信、报纸、电视、互联网等媒体宣传力度，为创造2A级景区凝聚人气。

二是突出城镇建设。争取把岭坡小城镇建设二期纳入县重点建设项目，完成二期土地的揭牌，建成一个3600平方米的中心广场，完成牌楼建设，新建四栋商住楼，完成河道的美化绿化。加强小城镇建设规划，完成集镇、高速公路出口处、两大景区建设用地的详细规划。成立城管队，强化居民对集镇自治管理。

三是突出项目建设。一是产业项目建设。加大对兴旺映绿农牧公司的支持力度，推进二三期牛棚建设、牛草基地建设、生态循环养殖系统建设，力争2015年成功申报省级龙头企业。加大对潮水冬枣基地、椒坪茶枣基地、金鹅中草药基地、金穗水稻种植专业合作社等新型经济组织的支持力度，促其健康发展。二是基础设施建设。全面完成六个村的“千亿粮食”产能项目建设，完成九眼塘水库的除险保安工程建设；完成两个村的电网升级改造建设；完成10公里的水泥道路硬化。

四是突出党风建设。一是抓班子。注重增强班子成员的科学发展意识，围绕打造生态旅游之乡这一目标，理清发展思路，落实发展举措，努力完成各项目标任务。二是抓作风。不断加大督查力度，定期对干部考勤情况公示、讲评，并将干部的作风情况测评与干部的提拔使用、评优评先挂钩。三是抓机制。完善中心组学习、民主生活会、组织生活会、无职党员设岗定责、一会四评等制度，使党内生活实现了制度化、规范化；完善走访帮扶、干部驻村等制度，畅通社情民意反映渠道，及时解决一些突出问题；完善党课下村、书记讲党课、三会一课、不合格党员处置等制度，加强对党员的教育和管理；健全廉洁自律机制，认真落实班子成员述职述廉制度、警示训诫制度，从制度上保证领导干部廉政勤政。