为着力打造一支让县委、政府放心，人民群众满意，自我素质提升，社会各界尊敬的优秀团队,推动人力资源和社会保障事业持续发展、创新发展、科学发展。近日，县人力资源和社会保障局党组创新党建工作方式方法，提出了实现三“合”目标、落实六“靠”措施为主要内容的发展思路。
    据该局党组书记綦育明介绍：三“合”目标,即文化融合,从理念文化和制度文化两个层面,精心打造特色较为鲜明、底蕴比较厚重的文化品牌,修订完善内在规范,以此增强部门的凝聚力、向心力、战斗力。资源整合,紧扣服务对象的需求、围绕便民利民为民整合人财物,通过提升行政效能、再造服务流程、减化办事程序、拓展业务职能等,务求实现整体效能最大化。工作竞合,倡导竞争与合作,加快建立人员能上能下、能进能出、充满生机活力的工作运行体制,最大限度地发挥每个人的作用。
    同时，针对新局成立之后职能职责更大、管理领域更宽、服务范围更广的实际,主动站在新的起点上，落实六“靠”工作推进措施：即靠文化引领行为,致力于建设相互关心、相互爱护、相互尊重、相互支持的大家庭,着力培植涵养部门文化的土壤,让全员体验事业的成功、合作的快乐。靠创新推动发展,加快由经验管理向科学管理的转变,将服务对象不方便、不满意的地方,作为工作创新的突破口和着力点,只要有利于调动工作热情的模式就大胆用,有利于激发事业活力的手段就大胆尝试。靠实干历练作风,确立“干成只是合格、干好才是优秀”和“分工工作被提醒是失职、被督办是失误”的理念,用实干赢得信任。靠团结凝聚合力,做到相互关心不冷漠,相互支持不观望,相互交流不隔膜。靠学习提升素质,着眼于解决当前热点难点重点问题、人力资源和社会保障事业持续发展和人社干部自身发展需要,研究有效的学习办法。靠机制激发活力,系统运行“竞争上岗”、“双向选择”等一系列制度,加快确立凭业绩用人、靠实干证明的新导向,把每个人的潜能最大程度地激发出来。    （谷湘平）